Катерина Мороз: Для розуміння нюансів потрібно пройти повний цикл у полі
20. 11. 23
Бліцінтерв’ю з виконавчим директором Чернігівського кластера Групи компаній Агро-Регіон Катериною Мороз.
Коли ви очолили підрозділ, наскільки складно було у перший виробничий сезон опановувати аграрну справу в полях?
Катерина Мороз: Це вже мої дев’яті жнива. Я прийшла на посаду керівника підрозділу з іншої сфери, і сама робота в полі була для мене новою для пізнання. Проте сьогодні все, що відбувається на полі, є найприємнішим: спостерігати, як маленькі зернятка перетворюються на пшеничні хвилі, ріпакові та соняшникові яскраві сонячні плями, особливо на світанку чи заході сонця — чи це не чудово?
Для розуміння більшої кількості нюансів потрібно пройти повний цикл у полі, але навіть у призмі всього досвіду щорічно будуть спливати виклики, як у перший раз.
Який у вас стиль керівництва — більш жорсткий чи демократичний?
Катерина Мороз: Демократичний, але у випадках, коли потрібно натиснути, то не без цього.
Якою ви бачите роль жінок у бізнесі нині в Україні та в післявоєнні роки?
Катерина Мороз: Ніхто не знає, як війна вплине на суспільство у цілому, які будуть цілі, бажання, мрії, тощо.