Олександр Тимошенко: У команді ми працюємо на засадах довіри

Бліцінтерв’ю з комерційним директором Групи компаній Агро-Регіон Олександром Тимошенком.

Війна та спричинена нею невизначеність спонукала українські бізнеси трансформуватися і швидко підлаштовуватися під нові обставини. Як трансформувався Агро-Регіон?

Олександр Тимошенко: На початок повномасштабного вторгнення у компанії було понад 75 тис. тонн нереалізованої продукції, тому критично, як і для усіх агровиробників, постало питання логістики.

Команда прийняла оперативне рішення щодо пошуку альтернативних шляхів відвантаження вирощеної продукції. Хто мав змогу виїжджати за кордон, уже в березні відправився в усі сусідні європейські країни для вивчення питання та пошуку нових і надійних партнерів. 

Наша продукція відправилася по Дунаю до порту Констанца, а також ми організували спільну перевалку в Румунії на кордоні з Україною у Чернівецькій області, відвантажуючи збіжжя у вагони на європейській вузькій колії. Окрім цього, ми інвестували кошти у залізничні контейнери, що пришвидшило логістику, адже зерно не потрібно було пересипати. Контейнери переставлялися з українських платформ на європейські й далі їхали по вузькій колії до складу в Литві.

Наскільки важлива єдність команди у кризовій ситуації?

Олександр Тимошенко: Наша команда проактивна, ми завжди на зв’язку, маємо комунікаційні марафони, брейнштормимо, кожен пропонує ідеї та рішення. Команда згуртована, адже кожен розуміє свою персональну відповідальність за людей, які в ній працюють.

Чи довелося адаптувати стиль керівництва, зважаючи на всі виклики?

Олександр Тимошенко: Усе залежить від конкретної ситуації. Є питання, які потребують наполегливого контролю, а є питання, де людям потрібно надавати більше повноважень, тоді вони більш креативно і творчо розкриваються, відчуваючи персональну відповідальність за кінцевий результат. У команді ми працюємо на засадах довіри.

Як ви оцінюєте ефективність команди Агро-Регіон? Чи є певні показники для вимірювання успіху?

Олександр Тимошенко: Оптимізація логістичних затрат, пошук оптимальних та альтернативних шляхів перевезення, виконання економічних планів, планів надходження грошових коштів — це і є показники вимірювання успішної роботи нашої команди. 

Ми розширили команду під час війни. Маємо відділ автомобільних та залізничних перевезень, завдяки якому маржу залишаємо в групі Агро-Регіон.

Які люди працюють у вашій команді?

Олександр Тимошенко: Стресостійкі, ті, які бажають працювати на результат і мають відповідні компетенції, вміння та навички для конкретної посади.